Turning
Potential
into Growth
Executive Coaching auf Augenhöhe - mit Haltung und Tiefe
Executive Coaching für Unternehmer, CEOs, C-Level, Führungskräfte und Mesnchen im Spannungsfeld von Wachstum, Investorendruck, KI, kultureller Transformation und persönlicher Entwicklung.
Ich arbeite nicht an deiner Strategie. Ich arbeite mit dir als Mensch.
Die Realität
Führung ist kein Wissensproblem. Es ist ein Klarheitsproblem.
Du kennst deine Zahlen. Du kennst deinen Markt. Du kennst dein Unternehmen. Du kennst deine Stakeholder.
Und trotzdem gibt es diese Momente:
Entscheidungen fühlen sich schwerer an als früher.
Board-Meetings werden politischer.
Wachstum erzeugt innere Spannungen.
KI verändert Geschäftsmodelle - aber auch Machtstrukturen.
Verantwortung wird einsamer.
Du als Mensch stellst dir tausend Fragen.
Das sind keine Strategie-Themen. Das sind Führungs-Themen.
Und genau dort beginnt meine Arbeit. Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen – und bereit sind, Entwicklung wirklich zuzulassen.
Mein Verständnis
Kein Tool-Coaching. Kein Feel-Good-Coaching.
Ich arbeite systemisch und psychodynamisch mit der Metatheorie der Veränderung als Fundament.
Das bedeutet:
Wir sprechen nicht nur über Verhalten.
Wir schauen auf Muster.
Auf innere Antreiber.
Auf Macht- und Beziehungsdynamiken.
Auf blinde Flecken.
Veränderung entsteht nicht durch neue Tools, sondern durch Bewusstsein.
Coaching ist für mich kein Performance-Hack, sondern ein Raum für radikale Klarheit und Resonanz.
Mein Angebot
Meine Haltung
Technologie verändert Systeme, aber Bewusstsein verändert Führung.
Wir leben in einer Zeit, in der KI Geschäftsmodelle transformiert. Doch die entscheidende Frage bleibt: Wer bist du als Führungskraft und als Mensch in dieser Veränderung?
Führung wird nicht durch Algorithmen besser, sondern durch Klarheit. Ich bin:
Kontext- und resonanzsensibel
Konfliktfähig
Pragmatisch und klar
Einladend und absichtslos
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Vertrauliche Begleitung bei komplexen Entscheidungen, persönlichen Herausforderungen und innerer Standortbestimmung. Keine Ratschläge – sondern Dialog auf Augenhöhe. Sowohl 1:1 als auch im Vorstands- oder Geschäftsführungsteam.
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Begleitung von Führungskräften in Change-Situationen, wo äußere Komplexität auf innere Unsicherheit trifft. Klarheit im Chaos schaffen.
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Individuell konzipierte Coachingformate für Führungsteams, in denen Ausrichtung, Vertrauen und Konflikte offen bearbeitet werden können.
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Für Nachfolger und Übergebende – in Familienunternehmen oder Managementwechseln. Identität, Akzeptanz und Verantwortung klarer machen.
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Fundierte Einblicke und praktische Ansätze zu Themen der Transformation, Change-Management, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI). Wir vermitteln Erkenntnisse, die sowohl strategische als auch operative Perspektiven abdecken. Die Vorträge sind darauf ausgelegt, Inspiration zu bieten, Denkprozesse anzustoßen und das Verständnis für die Herausforderungen und Chancen in der digitalen Welt zu vertiefen.
Was meine
Klienten sagen
CTO eines mittelständischen Tech-Unternehmens
„Andre stellt nicht die üblichen Fragen – er stellt die richtigen. In unserem Coaching hat er in wenigen Minuten das herausgearbeitet, was mich seit Jahren blockiert hat. Seine ruhige Klarheit, gepaart mit echter Tiefe, hat mir geholfen, mich selbst neu zu verstehen – nicht als Führungskraft, sondern als Mensch. Wer nicht nur besser führen, sondern sich selbst besser begegnen will, sollte mit Andre sprechen.“
Bereichsleiterin Digitalisierung, Konzernumfeld
„Was mich an Andre beeindruckt hat? Er hört nicht nur zu, er sieht. In einem Raum voller Komplexität erkennt er, wo der Hebel sitzt. Mit ihm habe ich gelernt, Verantwortung neu zu denken – nicht als Last, sondern als Entscheidung. Das hat mein Führungsverhalten verändert – und mein Team gleich mit.“
Gründer & CEO eines Start-ups in der Wachstumsphase
„Andre schafft etwas Seltenes: Sicherheit in der Unsicherheit. In der Zusammenarbeit mit ihm konnte ich mutige Entscheidungen treffen, die ich vorher lange aufgeschoben hatte. Seine Fragen sind unbequem – im besten Sinne. Denn sie bringen dich genau dorthin, wo Veränderung beginnt.“
Vorstand eines Unternehmens in der Versicherungsbranche
„Andre ist kein Coach im klassischen Sinne – er ist ein echter Sparringspartner. In einer Phase strategischer Neuausrichtung hat er mir geholfen, den Blick von außen nach innen zu richten. Seine Impulse waren messerscharf, aber nie verletzend. Durch das Coaching habe ich nicht nur bessere Entscheidungen getroffen – ich habe gelernt, mich selbst als Teil des Systems zu reflektieren. Das hat alles verändert.“
Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens in der Baubranche
„Ich bin kein Freund von Worthülsen. Bei Andre gab es keine. Was ich bekommen habe, war Klartext – gepaart mit Feingefühl. Er hat mir geholfen, in einer Zeit voller Druck und Konflikte wieder Boden unter den Füßen zu spüren. Keine Methode hat das getan, sondern die Art, wie er hinhört, fragt und den Finger genau dahin legt, wo es weh tut – aber wachsen lässt.“
Warum ich?
Ich bin Teil des Spielfelds.
Ich kenne Investorenlogik. Ich kenne EBITDA-Diskussionen. Ich kenne Due-Diligence-Prozesse. Ich kenne operative Realität. Ich kenne Konflikte. Ich kenne Transformation.
Deshalb ist mein Coaching kein geschützter Elfenbeinturm. Sondern ein Denkraum, Resonanzraum, ein Potentialraum.
Ich werde nicht bequemer machen. Ich werde klarer machen.
Ich coache nicht aus der Theorie.
Ich habe selbst geführt und ich führe noch. Ich habe über 25 Jahre internationale Technologie- und Führungsverantwortung - unter anderem bei Microsoft, Fujitsu, NTT, Start-up’s und dem Mittelstand.
Wer ich bin
Andre Kiehne
Experte | Möglichmacher | Mensch
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Ich bin kein Berater im Elfenbeinturm. Ich bin ein Praktiker, der Führung und Transformation selbst gelebt hat – als internationaler C-Level-Executive bei Microsoft, Fujitsu, NTT, in Start-ups und im Mittelstand.
Seit fast 35 Jahren bewege ich mich in der Tech-Welt, über 25 Jahre davon in globaler Führungsverantwortung. Mein roter Faden: Wandel gestalten – mit Haltung, Klarheit und Menschlichkeit.
Heute bin ich Gründer und CEO von decode.forward – und begleite Menschen, Teams und Unternehmen in entscheidenden Phasen. Ich helfe, Potenziale zu heben, Komplexität zu entwirren, Perspektiven zu erweitern – und Transformation wirklich wirksam zu machen. Gleichzeitig bin ich CEO von etiscan, einem Softwareunternehmen mit 30 Jahren Historie. Diese Kombination gibt mir Erdung, Kraft und Inspiration.
Und sonst?
Ich lebe mit meiner Frau und unseren Zwillingen in der Nähe von Landshut. Ich glaube an gute Gespräche, Perspektivenwechsel – und daran, dass Klarheit der erste Schritt zur Veränderung ist.
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Ich glaube nicht an Transformation per PowerPoint.
Ich glaube daran, dass echter Wandel nur gelingt, wenn Menschen ins Zentrum rücken – mit all ihrer Ambivalenz, Tiefe und inneren Dynamik.
Ich bringe Erfahrung, Klarheit und ein feines Gespür für das, was gesagt und ungesagt wirkt.
Mein Coaching-Stil ist:
persönlich & empathisch
konfrontativ & klar
forschend & neugierig
pragmatisch & fundiert in der Metatheorie der Veränderung (systemisch und psychodynamisch)
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Ich begleite Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, sich wirklich zu hinterfragen – und Entwicklung nicht outsourcen wollen. Ich biete keine Tools, sondern Resonanzräume, in denen sich Perspektiven verschieben dürfen.
Meine Arbeit ist kein Training, keine Beratung – sondern Sparring auf Augenhöhe.
Bereit für ein Gespräch auf Augenhöhe?
Ob erste Frage, konkretes Anliegen oder einfach der Wunsch nach Austausch – schreib mir gerne.
Vertraulich. Persönlich. Unverbindlich.